Product Opportunity Assessment (POA) - концепция Марти Кегана, которая помогает оценить возможную успешность продукта и сэкономить время и деньги, а так же помочь команде понять, что именно требуется для успеха.
POA - это облегчённая версия PRD (product requirements document), отражающий требования к продукту, которая укладывается в 10 фундаментальных вопросов
1. Какую проблему это решит? (ценностное предложение)
2. Для кого мы решаем эту проблему? (целевой рынок)
3. Насколько велика возможность? (размер рынка)
4. Какие есть альтернативы? (конкуренция)
5. Почему мы лучше всего подходим для этого? (наш дифференциатор)
6. Почему сейчас? (окно рынка)
7. Как мы выведем этот продукт на рынок? (стратегия выхода на рынок)
8. Как мы будем измерять успех/зарабатывать? (стратегия дохода)
9. Какие факторы имеют решающее значение? (требования к решению)
10.Учитывая вышесказанное, какова рекомендация? (идти или не идти)
Плюсы и минусы POA
+ Меньше времени, чем в бизнес-кейсах
+ Ориентирован на рынок, клиента, и проблему
+ Ориентация на результат, установление четких факторов успеха на ранней стадии
- Незнакомый формат для стейкхолдеров
- Меньше цифр, чем бизнес-кейс