Дорожная карта
Основная идея при разработке продукта - нужно фокусироваться на результате, а не на процессе.
Дорожная карта - это план стратегического развития продукта для всей команды.
Дорожная карта отвечает на вопрос: Что мы делаем?
Для формирования дорожной карты необходимы:
- Анализ рынка и конкурентов
- Анализ пользовательских проблем
- Пожелания стейкхолдеров
- Анализ своего продукта
- Прописание бизнес-цели
// 2 вида дорожных карт
1. Карта фичей - план развития продукта, в котором прописаны основные фичи, необходимые к реализации в перспективе (квартал/полугодие/год)
2. Карта KPI - план развития продукта, основанный на достижении определенных показателей в перспективе конкретных сроков
Преимущество карты KPI заключается в большей вариативности действий команды в течении года, так как вы не привязаны к обязательствам по реализации конкретного функционала.
Области решений KPI
- Улучшение продукта
- Маркетинг
- Партнерство
// Альтернатива дорожным картам
Бизнес-контекст - это понимание того, к чему стремится компания, и осознание какими способами будут добвиваться бизнес цели. Идея проста. Рассказываем командам что нам нужно и как будут измеряться результаты и позволяете решать что необходимо для достижения этих целей.
Основные компоненты:
- Видение и стратегия продукта. Каждая продуктовая команда должна иметь свой фокус, но все команды работают сообща над общим видением продукта
- Бизнес-цели. Конкретные бизнес-цели со своим приоритетом для каждой продуктов команды.