Видение продукта
Видение продукта описывает будущее, которое мы хотим увидеть в интервале 2-5 лет начиная с этого момента.
Основная цель - донести видение до людей, стейкхолдеров, и вдохновить команды на то чтобы им захотелось реализовать данный проект.
Часто видение продукта становится эффективным инструментом для найма сотрудников, мотивирует сотрудников отдаваться работе. Важно искренне верить, что идея стоит реализации.
Видение продукта должна быть вдохновляющей, а стратегия - четко сфокусированной, которая позволяет прийти к поставленной цели.
Миссия продукта
Миссия продукта - это краткое и емкое описание цели и предназначения продукта. Она объясняет, какую пользу приносит продукт пользователям и как решает их проблемы. (какую пользу обществу)
Миссия продукта помогает компании сфокусироваться на создании ценности для клиентов, а не только на прибыли
Пример Яндекс: Помогать людям решать задачи и достигать своих целей в жизни
Продуктовая стратегия
Продуктовая стратегия - это долгосрочный план действий, направленный на разработку, продвижение и улучшение продукта, чтобы достичь бизнес-целей компании.
Создание стратегии - это процесс выяснения, в каком направлении должна действовать компания, разработка рамок, в которых люди принимают решения.
Подход PDCA (планируй-делай-проверяй-действуй)
Ключевые элементы:
- Анализ рынка. Изучение текущих тенденций, конкурентов и потребностей целевой аудитории.
- Определение целевой аудитории: Понимание, кто будет использовать продукт и какие проблемы он решает.
- Установление характеристик продукта: Определение уникальных особенностей и преимуществ продукта.
- Выбор методов продвижения: Разработка маркетинговых стратегий для привлечения и удержания клиентов.
- Выбор методов продвижения: Разработка маркетинговых стратегий для привлечения и удержания клиентов.
5 принципов эффективной продуктовой стратегии
1. Фокусируйтесь на одном целевом рынке или на одном профиле клиента
2. Стратегия развития продукта должна согласовываться с монетизацией или бизнес-моделью, продажами и выводом на рынок
3. Думать в первую очередь о клиентах,а не конкурентах
4. Вся команда продукта должна знать для кого мы делаем продукт, знать как продавать и обслуживать