GIST Planning - это методология планирования, которая помогает упростить процесс разработки продуктов и повысить их соответствие потребностям рынка.
1. Goals (Цели): Определение долгосрочных целей компании, которые должны быть измеримыми и достижимыми. Обычно один или несколько лет
2. Ideas (Идеи): Генерация и сбор идей, которые могут помочь достичь поставленных целей. Идеи хранятся в "банке идей" для последующего рассмотрения.
3. Step-Projects (Шаги-проекты): Разделение идей на небольшие проекты, которые можно реализовать поэтапно, проверяя их эффективность на каждом этапе.
4. Tasks (Задачи): Разделение шагов-проектов на конкретные задачи, которые команда будет выполнять в краткосрочной перспективе (1-2 недели)
Стратегия продукта включает большое количество компонентов:
- Бизнес-модель
= Потребности пользователей
- Сегментация клиентов
- Доход и прибыль
- География
- Технологии
- Ограничения
Примерный чек-лист качеств хорошего видения продукта:
- Продукт должен ответить на вопрос или решить проблему
- Видение продукта соответствует ценностям компании
- Есть представление о продукте через 3 года
- Видение сформулировано коротко и красиво
- Видение мотивирует
- Видение может использоваться для принятия решения
Видение и миссия
Миссия и видение - это элементы корпоративной философии. Они передают цель компании и чего хотят достичь в будущем.
Видение - это картинка будущего, то, каким идеальным представляется положение дел, к которому стремится компания.
Миссия является целью самого высокого уровня абстракции, контекстом остальных целей и действий
Ценности - это то, во что компания верит и придерживается. Они направляют организацию и определяют ее поведение, помогают понять что хорошо, а что плохо для компании.